近期,上海海關(guān)通過探索倉儲業(yè)務(wù)監(jiān)管新模式,實(shí)現(xiàn)保稅貨物與非保稅貨物同庫存放和分類管理,幫助物流企業(yè)提高倉儲利用率,節(jié)約企業(yè)通關(guān)成本。
在現(xiàn)行的海關(guān)監(jiān)管規(guī)則下,保稅貨物與非保稅貨物在保稅倉庫中存放,必須要作出物理區(qū)隔,規(guī)避稅收流失、貨物走私等監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。但如今,在宜家奉賢分撥中心,保稅倉庫和非保稅倉庫在全國率先實(shí)現(xiàn)“兩倉合并”,變物理圍網(wǎng)為信息圍網(wǎng),在通關(guān)作業(yè)時(shí)效、審單業(yè)務(wù)流程等方面給企業(yè)帶來福利:2012至2015年間,倉庫利用率在原先74.38%的基礎(chǔ)上提高了20%,車輛周轉(zhuǎn)率在原來基礎(chǔ)上提高了6個(gè)點(diǎn),通關(guān)成本每年節(jié)約了50萬元。
2008年,來自瑞典的宜家集團(tuán)看中了集空、港、鐵及陸路運(yùn)輸優(yōu)勢于一體的上海奉賢海港綜合開發(fā)區(qū)這方寶地,建設(shè)分撥中心,專門為中國、東亞、澳大利亞、馬來西亞、新加坡等亞太地區(qū)47家商場配送宜家產(chǎn)品。
對于宜家來說,保稅和非保稅貨物不能同庫存放有很多不便?!氨6愗浳锖芏?,保稅倉庫放不下,非保稅倉庫又無法存放,只能增加外倉庫投資成本;不能使用統(tǒng)一通道平臺裝卸貨物,導(dǎo)致滯箱滯港費(fèi)增加;不同規(guī)格尺寸的貨物固定貨架,要用不同規(guī)格的尺寸托盤裝卸貨物,勞動(dòng)成本增加。”宜家中國區(qū)海關(guān)事務(wù)部經(jīng)理姜莉說。
以宜家奉賢分撥中心為例,自2009年分撥中心運(yùn)行后,短短兩年時(shí)間,11萬立方米的總儲存量空間就已捉襟見肘。有沒有一種可能,既滿足海關(guān)監(jiān)管要求,又能助企業(yè)降低通關(guān)成本,成了上海奉賢海關(guān)的全新課題。2012年起,上海奉賢海關(guān)與相關(guān)部門合力研發(fā)兩倉輔助管理系統(tǒng),并在宜家奉賢分撥中心實(shí)施,新舉措突破了傳統(tǒng)的管理模式,有利于企業(yè)利用國際、國內(nèi)兩種資源,開拓國際、國內(nèi)兩個(gè)市場。
“自系統(tǒng)運(yùn)行后,倉儲運(yùn)營效率大大提升?!苯蛘f,不僅如此,該系統(tǒng)還帶有“分批出庫、集中申報(bào)”功能,“以前,貨物出庫一次,我們就要向海關(guān)申報(bào)一次,現(xiàn)在通關(guān)速度大大提升?!蓖瑫r(shí),上海奉賢海關(guān)還在中心兩倉中安裝了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),可通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查看數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)查驗(yàn),確保監(jiān)管到位。
(趙星鋒/文)
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